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deficit inventaire

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riri
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Message par riri le Lun 27 Juil 2009, 23:06

il est tres facile pour casino de pousser les gerants indesirables a partir en pratiquant des descentes de prix sauvages sur quelques jours pendant quelques mois sans que cela se voit et creant un deficit proportionnellement important suivant la taille du magasin.je conseille donc a chaque livraison pour s'en rendre compte de controler a chaque livraison les prix debites sur facture avec la caisse et les prix pour l'etiquette

kevin

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default Re: deficit inventaire

Message par kevin le Lun 27 Juil 2009, 23:59

c est ce que je faisait quand j avais un petit ca, mais aujourd hui je me vois mal en faire autant par manque de temps.
justement admi, peut on pas évoquer se dysfonctionnement devant un juge ?
est on responsable d un def quand un gérant ne controle pas son magasin de A a Z ?
la caisse c est quand meme que le << coeur >> du mag ?

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Message par Admin le Mar 28 Juil 2009, 07:08

kevin a écrit:c est ce que je faisait quand j avais un petit ca, mais aujourd hui je me vois mal en faire autant par manque de temps.
justement admi, peut on pas évoquer se dysfonctionnement devant un juge ?
est on responsable d un def quand un gérant ne controle pas son magasin de A a Z ?
la caisse c est quand meme que le << coeur >> du mag ?


Permettez moi de ne pas tout divulguer, mais je vous informe que la société licencie de plus en plus de gerants avec des faux defs, dernièrement un gérant de l'Est fut licencié alors qu'il a amené au DR toute les preuves des erreurs Casino.............rien a faire le DR a tout de même licencié les gérants.

Nous avons affaire a des gens qui refusent de corriger leurs propres erreurs et qui préfèrent licencier des gérants jusque là sans problèmes,

A la cadence actuelle du nombre de licenciements , nous pensons qu'il y aura environs près de 700 gérants qui quitteront la société en 2009 il y a une forte progression


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riri
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Message par riri le Mar 28 Juil 2009, 09:39

kevin,moi aussi j'ai un gros ca et je te conseille de prendre le temps de le faire.J'ai l'impression que les gerants a gros ca sont sur siege ejectable afin de laisser la place a ceux qui sont derriere.Sans tomber dans la paranoia,cela permet a casino d'assurer le roulement des mutations qui en ce moment est un peu bloque

brice34

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Message par brice34 le Mar 28 Juil 2009, 20:41

riri a écrit:kevin,moi aussi j'ai un gros ca et je te conseille de prendre le temps de le faire.J'ai l'impression que les gerants a gros ca sont sur siege ejectable afin de laisser la place a ceux qui sont derriere.Sans tomber dans la paranoia,cela permet a casino d'assurer le roulement des mutations qui en ce moment est un peu bloque

j'interviens peu ces derniers temps saison oblige mais la RIRI arrete la fumette vous racontez n'importe quoi !!!!! les gerants qui ont des magasins a petit chiffre on les bouges pas et ceux a gros CA on les ejectes pour en mettre d'autre. Si on te donne un gros CA c'est que Casino a pensé que tu pouvais le gerer pourquoi foudrat til te virer et prendre le risque d'en mettre un autre et c'est quoi d'abord un gros CA pour toi ?

riri
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Message par riri le Mar 28 Juil 2009, 22:40

80000euros/mois de moyenne.Sans tomber dans la theorie du complot,il faut avouer qu'avoir un gros deficit d'inventaire sans jamais en avoir eu en10 ans de boite,et qu'apres avoir epluché les comptes aucune erreur ne transparait,il ya quelques choses de bizarre...

sab
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Message par sab le Mer 16 Nov 2011, 13:06

inventaire mai moins 18000    aout  moins 22000  et octobre moins 25000 puurqoi on l ignore tous les autre etais en possitive avez vous        pensez aux nouvelles caisses

question  a tous gerants qui voudrons bien me repondre  avez vous eu un inventaire depuis l installation des nouvelles caisse et resultat positif ou negatif    merci

stacy
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default Re: deficit inventaire

Message par stacy le Mer 16 Nov 2011, 13:54

MISE EN PLACE CAISSE  VLP EN JUIN ,ET INVENTAIRE POSITIF EN AOUT ........

bill gates

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default Re: deficit inventaire

Message par bill gates le Mer 16 Nov 2011, 14:16

Bonjour,

je suis étonné quand je vois les montants de def exhorbitants.

nous sommes gérants depuis 7ans, et nous n'avons jamais eu à constater ce genre de problème.

par contre nous avons une gestion très rigoureuse et un suivi pointu de tous les documets pouvant impacter nos stocks.

nous avons en outre constaté récemment que les produits à retirer de la vente ne généraient pas de BAM d'où une perte de plus de 200€ (problème en cours de traitement).

je ne peut imaginer que Casino fabrique des defs.

lorsque je vois un def de 32000.00€ ramené à un boni de 280€ après vérification, je ne peux que m'interroger sur le suivi qui est fait des documents comptables.

Je sais par expérience que tout ce nous avons acquit aujourd'hui sur l'aspect gestion du magasin ne nous a pas été dispensé lors de la formation initiale, et que, c'est sur le terrain que nous avons dû affûter nos méthodes de contrôle et de suivi.

Mais je n'ai jamais eu d'erreur de Casino qui ait engendré de tels déficits.

Ne serait-il pas judicieux d'élaborer (en partageant l'expérience de chacun) un mémento de l'épicier qui regrouperait l'ensemble des points à contrôler et les pièges à éviter pour ne pas en arriver à des situations catastrophiques pour les gérants qui perdent leur boulot ?


Dernière édition par bill gates le Jeu 17 Nov 2011, 05:29, édité 2 fois

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Message par Admin le Mer 16 Nov 2011, 21:54

bill gates a écrit:Bonjour,

je suis étonné quand je vois les montants de def exhorbitants.

nous sommes gérants depuis 7ans, et nous n'avons jamais eu à constater ce genre de problème.

par contre nous avons une gestion très rigoureuse et un suivi pointu de tous les documets pouvant impacter nos stocks.

nous avons en outre constaté récemment que les produits à retirer de la vente ne généraient pas de BAM d'où une perte de plus de 200€ (problème en cours de traitement).

je ne peut imaginer que Casino fabrique des defs.

lorsque je vois un def de 32000.00€ ramené à un boni de 280€ après vérification, je ne peux que m'interroger sur le suivi qui est fait des documents comptables.

Je sais par expérience que tout ce nous savons aujourd'hui sur l'aspect gestion du magasin ne nous a pas été dispenser lors de la formation initiale, et que, c'est sur le terrain que nous avons dû affûter nos méthodes de contrôle et de suivi.

Mais je n'ai jamais eu d'erreur de Casino qui ait engendré de tels déficits.

Ne serait-il pas judicieux d'élaborer (en partageant l'expérience de chacun) un mémento de l'épicier qui regrouperait l'ensemble des points à contrôler et les pièges à éviter pour éviter d'en arriver à des situations catastrophiques pour les gérants qui perdent leur boulot ?
a non , casino ne fabrique pas de defss, voyons ce sont les gérants qui volent dans la caisse, j'hallucine...... si vous traitiez des cas de gérants déficitaires a cause d'erreurs que Casino refuse de reconnaitre, vous ne parlerait pas comme cela, il y a même des gérants avec 17 ans de boitte et depuis que les gérants ont la caisse tactile, s'est pire encore et comment expliquez vous que certains gérants soient déficitaires dans le même magasin
il faut être dans la merde pour savoir de quoi ont parle et tant que vous n'êtes pas concernés le problème reste inexplicable


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bill gates

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Message par bill gates le Jeu 17 Nov 2011, 06:26

Admin,

Il faut arrêter, nous ne sommes pas dans le monde des bisounours.

Casino fait des erreurs, mais reconnait que les gérants en font également.

La gestion d'un magasin demande une grande rigueur et une vigilance de tous les instants.

d'abord une vigilance quant à la démarque inconnue (le vol).

ensuite en ce qui concerne les tacas, les réclamations, les BAM, les BAE, les retraits de produit, le compte d'exploitation F/L, la casse, les livraisons directes, les débours, etc.... :

Mais il est vrai que tout ça on ne l'apprend pas en formation, mais bien souvent à nos dépens.

Pour ma part, je fais régulièrement un inventaire de mon magasin afin de vérifier qu'il n'y ait pas de dérive pouvant entraîner un def inexpliqué ou inexplicable.

Pour ce qui concerne les caisses tactiles, il est vrai que nous avons constaté que certaine fois le produit n'est pas comptabilisé en caisse bien que bippé.

là je pense qu'il y a une action à faire auprès du service informatique afin que le bip de scan soit émis par la caisse (prouvant la prise en compte du produit) plutôt que le bip émis par le scan lui même.

j'ai un double suivi sur les périmés et à chaque validation des périmés je vérifie que le BAM est bien passé et que son montant corresponde à la réalité en terme de montant et de quantité (nombre de référence).

tous les matins, j'imprime les étiquettes pour vérifier qu'il n'y ait pas de changement de prix sauvage.

Tous les mercredi et à chaque début de tacas, j'imprime les étiquettes et je fais le tour du magasin pour identifier les produits non reçus en tacas, j'en fais de même à chaque fin de tacas.

tous les vendredi, pour les changement de prix, je vérifie mon stock théorique, et je le compare au stock réel avant de passer mes changements de prix.

j'ai un fichier excel dans lequel je comptabilise toutes les réclamations, les BAE, les prescrits, les débours, les BAM.

à chaque fin de mois je fais un inventaire de mes emballages que je compare au RDDC.

etc, etc.

pour info, je me suis déja retrouvé dans la merde avec Casino (pas de rémunération pendant plusieurs mois, et pas de magasin pendant plusieurs mois) donc je connais leurs méthodes, mais je ne peux accepter qu'ils soient systématiquement les seuls responsables quand il y a un problème.

tout n'est pas blanc, tout n'est pas noir.

à chacun, tant casino que le gérant, dans ce genre de situation à faire la part des choses et regarder quel est sa part de responsabilité quant un conflit nait.

Mais je vous soutiens dans certains de vos combats que je trouve juste mais pour ce qui concerne les defs je pense qu'il faut que les gérants se demandent ce qu'ils n'ont pas fait pour qu'une telle situation survienne.

et que Casino se pose la question de ce qu'ils doivent faire pour éviter que cela ne se reproduise.

au plaisir de te lire

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Message par Admin le Jeu 17 Nov 2011, 07:36

bill gates a écrit:Admin,

Il faut arrêter, nous ne sommes pas dans le monde des bisounours.

Casino fait des erreurs, mais reconnait que les gérants en font également.

La gestion d'un magasin demande une grande rigueur et une vigilance de tous les instants.

d'abord une vigilance quant à la démarque inconnue (le vol).

ensuite en ce qui concerne les tacas, les réclamations, les BAM, les BAE, les retraits de produit, le compte d'exploitation F/L, la casse, les livraisons directes, les débours, etc.... :

Mais il est vrai que tout ça on ne l'apprend pas en formation, mais bien souvent à nos dépens.

Pour ma part, je fais régulièrement un inventaire de mon magasin afin de vérifier qu'il n'y ait pas de dérive pouvant entraîner un def inexpliqué ou inexplicable.

Pour ce qui concerne les caisses tactiles, il est vrai que nous avons constaté que certaine fois le produit n'est pas comptabilisé en caisse bien que bippé.

là je pense qu'il y a une action à faire auprès du service informatique afin que le bip de scan soit émis par la caisse (prouvant la prise en compte du produit) plutôt que le bip émis par le scan lui même.

j'ai un double suivi sur les périmés et à chaque validation des périmés je vérifie que le BAM est bien passé et que son montant corresponde à la réalité en terme de montant et de quantité (nombre de référence).

tous les matins, j'imprime les étiquettes pour vérifier qu'il n'y ait pas de changement de prix sauvage.

Tous les mercredi et à chaque début de tacas, j'imprime les étiquettes et je fais le tour du magasin pour identifier les produits non reçus en tacas, j'en fais de même à chaque fin de tacas.

tous les vendredi, pour les changement de prix, je vérifie mon stock théorique, et je le compare au stock réel avant de passer mes changements de prix.

j'ai un fichier excel dans lequel je comptabilise toutes les réclamations, les BAE, les prescrits, les débours, les BAM.

à chaque fin de mois je fais un inventaire de mes emballages que je compare au RDDC.

etc, etc.

pour info, je me suis déja retrouvé dans la merde avec Casino (pas de rémunération pendant plusieurs mois, et pas de magasin pendant plusieurs mois) donc je connais leurs méthodes, mais je ne peux accepter qu'ils soient systématiquement les seuls responsables quand il y a un problème.

tout n'est pas blanc, tout n'est pas noir.

à chacun, tant casino que le gérant, dans ce genre de situation à faire la part des choses et regarder quel est sa part de responsabilité quant un conflit nait.

Mais je vous soutiens dans certains de vos combats que je trouve juste mais pour ce qui concerne les defs je pense qu'il faut que les gérants se demandent ce qu'ils n'ont pas fait pour qu'une telle situation survienne.

et que Casino se pose la question de ce qu'ils doivent faire pour éviter que cela ne se reproduise.

au plaisir de te lire
je vais faire la réponse sur tout, juste que pour savoir il faut être dedans.
Comment expliques tu que des Gérants de 20ans d'activité sortent déficitaires, des Gérants déficitaires de 17 000€ , 1 mois avant même d'être Gérants, des Gérants qui trouvent les erreurs de Casino qui malgré cela sont convoqués a l'entretient et licenciés........ pour savoir il faut être concerné soit même , et je m'excuse je suis concerné la preuve nous venons d'ajouter un nouveau avocat pour la région Sud Est ( a AIX ) et déjà les dossiers s'empilent


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don quic
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Message par don quic le Jeu 17 Nov 2011, 14:01

bill gates,tout ce travail c'est bien mais va le faire dans un mag de plus de 100000e...c'est impossible car tu n'as pas le temps!!!

sab
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Message par sab le Jeu 17 Nov 2011, 14:10

bonjour  a savoir j avais juste posee une question non pas etre juger    toute la methode de travail que vous indiquer tous est celle que j appliquer car a vous entendre je suis une idiote mais non  maintenant   quand vous avez un rddc que vous avez verifier avec un solde de 177000 au 30avril et que le 2mai vous avez un inventaire et que l orsque vous avez le resultas on vous indique solde precedent 144000au 30avril c est normal  quand vous fairtsel edition de votre chiffres d affaire de mai   vous savez sur votre ordi     et qu il vous indique 110000  et quand reelle avec vos bandes caisses vous avez 77000c est normale aussi avec verif aucun mois ne coresponder nous les avons meme editer    mais nous avions tord  vous reponder quoi maintenant    enfin bref si on peut juste me dire mais recours et ou me renseigner merci  arreter de juger sans savoir

ami62

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Message par ami62 le Jeu 17 Nov 2011, 20:13

Pour te répondre simplement prends contact avec admin lui sera te renseigner sur ta situation,maintenant les gérants qui pense que des defs n'arrivent qu'aux autres étant donné la situation actuelle cela va ce produire de plus en plus souvent (faut bien faire rentrer par n'importe quelle moyen de l'argent pour la société).

bill gates

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Message par bill gates le Jeu 17 Nov 2011, 21:00

Sab,

loin de moi l'idée de te prendre pour une idiote, j'essaie simplement de comprendre comment de tels defs peuvent se produire.

dans mon esprit, si ton stock physique est différent du théorique, et que tous les documents liés au RDDC sont comptabilisés, il ne reste plus que la fiche de caisse, as tu des redressements dessus ?

as tu des débours qui ne sont pas pris en compte ?

est-ce que le total de ta fiche de caisse mensuelle correspond au montant du cumul mensuel issu de l'informatique VLP ?

est-ce que les versements sont bien pris en compte ? (chèque, espèces tickets restaurants, carte casino, CB) ?

personnellement j'ai repris un magasin en juin dernier, et fin septembre je me suis fait un inventaire physique (j'ai un stock de 100 000.00€).

la différence constatée correspond à des écritures non encore passées et mes deux stocks sont quasi identiques à quelques 200,00€ près et mon stock emballage est nickel au centime près.

dans mes propos, je cherche juste à aider, pas à juger.

au plaisir te te lire

boniiiii
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Message par boniiiii le Ven 18 Nov 2011, 16:26

vive les bonis , tous les saisonnier font de gros boni , prenez donc un saisonnier

 

brice34

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Message par brice34 le Sam 19 Nov 2011, 21:13

oui mais il faut savoir que des gros saisonniers il n'y en a pas tant que ça. Et de plus qui dit faire de gros bonis peu dire faire de gros defs aussi rapîdement . j'ai connu des gerants HONNETES avec de gros saisonniers qui ont fait des cheques en fin de saison . Alors arretez de croire que les gros saisonniers c'est le paradis. Deja faut les tenirs, les gerer . Je ne jette pas la pierre mais faut savoir qu'il y a beaucoup de gerants a la rue au niveau gestion avec de petit magasin que ce soit de leur faute ou pas . Alors sur des magasins a 200 ou 300 M€ par mois faut pouvoir suivre. Les achats au comptant, les salaires, et tout le tralala faut tout de meme une bonne organisation que tout le monde n'a pas. voila mon humble analyse !

vagabond

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Message par vagabond le Sam 19 Nov 2011, 21:37

brice34 a écrit:oui mais il faut savoir que des gros saisonniers il n'y en a pas tant que ça. Et de plus qui dit faire de gros bonis peu dire faire de gros defs aussi rapîdement . j'ai connu des gerants HONNETES avec de gros saisonniers qui ont fait des cheques en fin de saison . Alors arretez de croire que les gros saisonniers c'est le paradis. Deja faut les tenirs, les gerer . Je ne jette pas la pierre mais faut savoir qu'il y a beaucoup de gerants a la rue au niveau gestion avec de petit magasin que ce soit de leur faute ou pas . Alors sur des magasins a 200 ou 300 M€ par mois faut pouvoir suivre. Les achats au comptant, les salaires, et tout le tralala faut tout de meme une bonne organisation que tout le monde n'a pas. voila mon humble analyse !


...d accord avec toi, ma derniere boutique en saisonnier demandait 3 salaries et passer de 20kf a 250 demande du travail et oui ,tu gagne un peu d argent mais tu les perd tres vite aussi!!! donc tu veilles a tout ...les caisses ,les vols,la reapro. ..ect. un metier quoi.! et pas 70 heures par semaine,mais plutot 120 .mais nous somments d accord que c est notre choix .

zoumette
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Message par zoumette le Mer 30 Nov 2011, 16:41

bonjour
j ai aussi eu un gros saisonnier pendant 4 ans et aucun soucis
par contre apres avoir harcelé notre Dr nous avons eu une mutation pour un mag plus classique et patatras nous nous apercevons que les descente de prix en caisse ne se font pas casino n a rien fait pour regler le probleme malgres les constats d huissier les lettres recommandés ect.... et a fini par nous virer pour def (tant mieux 10 ans de casino ça use )
par contre vous disiez plus haut qu un nouvel avocat est sur aix en provence
si vous avez ses coordonnés ça m interesse
merci

Mr XMEN

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Message par Mr XMEN le Mer 30 Nov 2011, 16:48

zoumette a écrit:bonjour
j ai aussi eu un gros saisonnier pendant 4 ans et aucun soucis
par contre apres avoir harcelé notre Dr nous avons eu une mutation pour un mag plus classique et patatras nous nous apercevons que les descente de prix en caisse ne se font pas casino n a rien fait pour regler le probleme malgres les constats d huissier les lettres recommandés ect.... et a fini par nous virer pour def (tant mieux 10 ans de casino ça use )
par contre vous disiez plus haut qu un nouvel avocat est sur aix en provence
si vous avez ses coordonnés ça m interesse
merci
ne vas pas devant des procédures n'importe comment contacte la CGT Gerants

CY07
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Message par CY07 le Mer 30 Nov 2011, 17:24

Mr XMEN a écrit:
zoumette a écrit:bonjour
j ai aussi eu un gros saisonnier pendant 4 ans et aucun soucis
par contre apres avoir harcelé notre Dr nous avons eu une mutation pour un mag plus classique et patatras nous nous apercevons que les descente de prix en caisse ne se font pas casino n a rien fait pour regler le probleme malgres les constats d huissier les lettres recommandés ect.... et a fini par nous virer pour def (tant mieux 10 ans de casino ça use )
par contre vous disiez plus haut qu un nouvel avocat est sur aix en provence
si vous avez ses coordonnés ça m interesse
merci
ne vas pas devant des procédures n'importe comment contacte la CGT Gerants


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zoumette
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default Re: deficit inventaire

Message par zoumette le Mer 30 Nov 2011, 17:36

oui ne vous inquiéter pas j ai pris contact car nous voulions demissioner pour arreter l hemoragie mais apres les conseils de la cgt nous avons patienter j usqu au licenciement( avec plus de 2 mois de mise a pied sans salaire sans convoc ni rien bravo casino !!!!!) mais depuis plus de 6 mois aucune nouvelle de casino je vais donc reprendre contact pour savoir si il serait judicieux ou pas de lancer l affaire
mais merci pour vos recommandation Smile

MELANE
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default ont ils le droit

Message par MELANE le Ven 02 Déc 2011, 15:48

bonjour comment 2 mois sans salaire tu me fais peur mon mari tiens un magasin en ce moment seul je suis en congé parental oui je gagne plus étant au minima c sur bref


et là inventaire mardi prochain avec directeur changement de serrure etc qu'il nous a dis vous êtes retirer de vos fonctions pour le moment et qu'on va tout recalculer


bizarre te laissé 2 mois sans paie c pas possible il y a le préavis l'argent pour vivre

zoumette
Invité

default Re: deficit inventaire

Message par zoumette le Lun 05 Déc 2011, 13:42

oui c est bien cela 2 mois sans salaire
inventaire avec huissier début mai mis a pied le jour même
et plus rien ..... hormis la lettre de licenciement en RAR le 18 juin
casino se fiche de savoir si tu va manger ou pas comment retrouver un logement
(3 enfants a charge mais cela n a déranger personne)
faut arrêter de les laisser faire!!!!!!!
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