pikoo a écrit:mis à par son coté repressif a quoi sert le service commercial qui n a de commercial que le nom. En quoi vous est il utile et comment vous a t il par le passé, ou actuellement aidé?
Pour ma part je le trouve inexistant, inefficace,bref d aucune utilité...si deux fois pa an pour les inventaires....C est la premiere fois que dans une société un sevice commercial qui n a rien à vendre meme pas le fiel déversé, et la médiocrité car ça c est gratuit...
le groupe pourrait en faire des économies, entre les repas, les bagnolles.
Je ne vois veritablement l interet d une équipe qui démotive les gens pour le groupe, quelle connerie que de casser du gerrant c est par definition des gens qi ne comptent pas leurs heures et qui ont envie de bosser, la motivaton ça existe, meme dans l armée (c est pour dire) un soldat pour qu il retourne sur le front on lui file une médaille et il y retourne encore plus gonflé qu avant.C est en ce sens que cas..est une boite retrograde.
S il vous plait donnez moi un exemple un seul, d une fonction intéressante de ce service,
plus proche des "boeuf-carottes"que du commerce.

invite a écrit:a quoi sert le service commercial ?.......A RIEN
EX GERANT APRES UNE ATTAQUE A MAINS ARME TRES PEU DE SOUTIENT L AUTEUR DU VOL A ETE ARRETE .
NOUS SOMMES PASSER AU TRIBUNAL EN PRENANT SOINS DE CONVIER LE DR ET LE MANAGEUR ET BIEN PERSONNE EST VENUES
CASINO A PAYER LA PREMIERE VISITE CHEZ L AVOCAT PUIS PLUS RIEN CAR ILS N AVAIS PAS DE PREJUDICE PUISQUE L ARGENTS A ETE RECUPERER PAR LES GENDARMES

INVITE a écrit:ET BIEN NON LE MANAGER NOUS A DIT QU ILS Y AVAIT PLUS IMPORTANT QUE NOUS ......LES PSY ETAIT SUR UNE GROSSE AFFAIRE DANS UNE GRANDE SURFACE .
MON EPOUSE A VU UN PSY QUELQUE MOIS PLUS TARD MAIS DE NOTRE PROPRE INITIATIVE. CELA A DUREE PLUS D UN AN
ALORS UN CONSEIL SI CELA VOUS ARRRIVE DEMANDE AU POMPIER DE EMMENER A L HOPITAL AFIN DE VOIR UN PSY IMMEDIATEMENT VOUS VOTRE CONJOINTE ET VOS ENFANTS.
CAR MES ENFANTS ONT ETE TERORISE DES MOIS MEMES SI ILS N ONT PAS ASSISTER A LA SCENE.

le sc a écrit:en parlant comme ca du service commercial un mot me vient "jalousie" gérant à des avantages faire partir du sc a des avantage pourquoi avoir voulu être gérant alors si je fais parti du sc c'est que je le veux les gérants de mon secteur sont satisfait de notre éfficacité c"est sur certains du sc abusent mais quand on fait notre travail serieusement et que l'on répond à toutes les attentes des gérants là je pense que l'on ne dit plus rien au contraire.
on fait parti de la méme société on est un support pour améliorer notre quotidien pour réussir que casino a besoin de gérant et du sc et que l un sans l autre ca ne fonctionne pas
alors saissons de dire a quoi sert le sc si on existe c'est qu il y a une raison ne me demandé pas laquelle réflechissez .........

le sc a écrit:je pense que tout les secteurs de france ne ressemblent pas
nous avons qd meme des actions commerciales à devellopper avec les gérants ds l interet des 2 parties

animation devant le magasin ananas par exemple vente de 200 ananas le gérant gagne du CA et récupere de la freinte et montre de quoi est capable les petits casino
réimplantation frais pour diminuer les périmés et de travailler avec les produits qui marchent et d 'ajouter des nouveaux
réimplantation magasin pour que le gérant puisse develloper des gammes ex BIO,CASINO DELICE
Reprise de bancs fruits et légumes pour éviter que le gérant perds trop d'argent (travailler les faux fonds,faire de la masse sans trop de volume)tout ca tout les gérants ne le savent pas
j'ai fait ca semaine derniere +8 % sur sa journée en F/L apres suivi de 10 jours le gérant fait plus de chifffres en F/L et surtout jette moins
on fait qd meme un point sur les stats chaque mois pour montrer les lacunes afin de les ameliorer
comme vous dites ensemble nous réussirons

sc a écrit:si c'est la cas on ouvre les portes a tout, le gerant qui commande des palettes de taca liquides avec 1 bouteilles gratuites etc ... pour se faire du boni et que on retrouve 15 packs n ont vendu casino est là vous creditez les erreurs de gestion là vous dites quoi à ca? ou le magasin qui fait 150€ de périmés frais par semaine on dit au magasin de ne plus commander tel produit et la semaine d'aprés on le retrouve encore dans les périmés on doit rien dire.
en ce qui concerne les pertes F/L il y a la freinte c'est sur cela ne paie pas toutes les pertes mais là aussi si la gestion est mauvaise c'est sur que l'on va droit dans le mur que cela soit à tout les niveaux
àprés comme je dis il y a des secteurs plus facile que d'autres à travailler avec de bons chiffres ou la gestion est plus facile mais justement ce n'est pas ses magasins à aider mais ceux ou le chiffre est négative par rapport à N-1 bref on va pas changer le monde sur ce forum.

la réflexion c'est plutôt comment avancer ensemble pour réussir afin d'améliorer le quotidien?