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les grandes surfaces en centre ville

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mouche du coche

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  • Message n°1

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Message par mouche du coche le Jeu 27 Nov 2008, 12:10

bonjour a tous et toutes.

Je ne sais pas si comme moi vous aves entendu il y a quelques temps déjà "le projet" à l'époque d'autoriser les grandes surfaces à s'implanter en centre ville je souhaiterai savoir si certain d'entre vous ont des échos la dessus genre si le projet est passé et publié au JO (journal officiel). Et si Oui avez vous dans votre ville des projets de construction de ce type.

Je serais curieux de connaître la position de notre groupe la dessus!! (surtout la branche proximité). bonjour les magasins au minima si cela se fait et quelle parade va t'on nous sortir pour ebdiguer ce phénomène.
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riri

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  • Message n°2

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Message par riri le Jeu 27 Nov 2008, 22:08

Mouche du coche,voilà,d'apres ce que j'ai lu, la situation actuelle:les centres villes représentent l'avenir des enseignes.Avec la penurie de l'essence et son augmentation,on veut construire dans les centres des tours pour mieux loger les employés pres de leur travail.Les enseignes ont changé leur fusil d'epaule et,apres avoir poussé Sarkozy au pouvoir(qui a tout de suite assoupli la loi galan et la loi Raffarin)elles montent des structures de 400 à 1000 m2.elles vont au devant des clients ce qu'avait compris il y a longtemps casino.ce n'est pas une guerre des prix(comme le voulait Sarkozy) mais plutot celle qui en cree le plus pour etouffer un secteur.Ainsi il est prevu 3000 intermarches(nouveau concept) d'ici 2011,2 lidl par semaine, une nouvel enseigne de proximité,u express....Casino n'est pas en reste puisqu' elle relance monoprix avec Monop et 20 monop d'ici 2 ans a lyon.Bref ,sans reactivité de la strategie commerciale petit casino,notre avenir est assez sombre,voire inexistant car on laisse mourrir a petit feu la vache a lait du groupe
Seule la crise a permis une interruption a cette extension des distributeurs.(Ainsi par exemple Mr Papin directeur du groupe superU prefere geler toutes les futures ouvertures pour 2009 car les banques ne pretent plus difficilement et en plus l'avenir est flou)Mais ce n'est que retarder l'echeance....
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loustic

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  • Message n°3

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Message par loustic le Ven 28 Nov 2008, 10:59

Etes-vous certains que la "vache à lait" du groupe sont les petits casino ? Lorsque les résultats sont pubilés, ce sont les résultats de la branche superette. Hors dans superette il y a aussi, les franchisés. Les marges sont moindre pour le groupe mais lorsque c'est le propriétaire du fond de commerce qui paie toutes les charges d'exploitation, en plus d'avoir apporté des liquidités pour l'enseigne qui peut se développer grace à celà à l'étranger,je doute franchement que ce soit les gérants la vache à lait. Parce que même avec quelques % de marge en moins, le groupe est nettement plus gagnant avec des franchisés avec lesquels, ils n'ont ni congés, ni intérimaires , ni logement, ni frais d'entretien du point de vente à payer.
A méditer...
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mouche du coche

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  • Message n°4

default Re: les grandes surfaces en centre ville

Message par mouche du coche le Ven 28 Nov 2008, 12:47

si j'en crois le service commercial et certains délégués (cfdt,FO) la branche proximité que nous représentons serais tres rentable en terme de marge malgré les frais d'entretiens (vu l'état de certains magasin ça fais longtemps qu'ils n'ont pas vu les remises au norme). Et les différend frais annexe (juste pour info nous payons de notre labeur le service commercial et ses frais de fonctionnement et oui les "improductifs" ça se payent aussi!!! ) si cette branche n'était pas rentable il y a longtemps que nous n'existerions plus.
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  • Message n°5

default Re: les grandes surfaces en centre ville

Message par Admin le Ven 28 Nov 2008, 13:33

mouche du coche a écrit:si j'en crois le service commercial et certains délégués (cfdt,FO) la branche proximité que nous représentons serais tres rentable en terme de marge malgré les frais d'entretiens (vu l'état de certains magasin ça fais longtemps qu'ils n'ont pas vu les remises au norme). Et les différend frais annexe (juste pour info nous payons de notre labeur le service commercial et ses frais de fonctionnement et oui les "improductifs" ça se payent aussi!!! ) si cette branche n'était pas rentable il y a longtemps que nous n'existerions plus.

La Branche supérettes qui comprend très peu de franchisés est celle qui rapporte la plus grande pat de bénéfices pour le Groupe: comme l'a dit l'ex DRH du Groupe Casino, la branche proximité est le grenier du Groupe Casino "

pour répondre a loustic, la marge des franchisés est beaucoup moins importante que dans les intégrés et le nombre de magasins beaucoup moins important.


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  • Message n°6

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Message par riri le Ven 28 Nov 2008, 14:51

Pour loustic,il n'ya qu' aller voir les prix dans les spar et faire la difference avec les petits casinos,notamment les saisonniers pour s'apercevoir que c'est largement rentable et qu'ils font largement les frais.D'ailleurs casino supprime tous les mag a petit ca qui ne sont plus rentables.si la branche ne l'etait pas,il ne se serait pas gené pour la supprimer.
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  • Message n°7

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Message par partouch le Ven 28 Nov 2008, 15:54

et casino nous aurait dejà mis en franchise....C'est peut etre pour demain? car il manque cruellement de jeunes gerants et de gerants interimaires
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  • Message n°8

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Message par loustic le Ven 28 Nov 2008, 16:58

Les chiffres sont accessibles sur le site casino, alors à moins que vous ne me démontriez le contraire, voici mon raisonnement:
Entre le 31/12/06 et le mois de septembre 2008 :

Petits casino : 2017 magasins en 2006 et plus que 1918 en 2008.

Soit 99 magasins de moins donc aucune poursuite du développement des dits magasins.

Spar intégrés : 178 en 2006 et 178 en 2008

Encore une fois, aucun développement.

Par contre la franchise à fortement progressée dans les formats Vival (ancien petit casino) et franchise spar (nouvelle ouverture ?!).

La franchise spar a progressé de 36 magasins.

Si c’était si rentable que ça, il n’y aurait pas une diminution constante des magasins intégrés non ?

Le débat est ouvert...
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  • Message n°9

default Re: les grandes surfaces en centre ville

Message par Admin le Ven 28 Nov 2008, 19:57

loustic a écrit:Les chiffres sont accessibles sur le site casino, alors à moins que vous ne me démontriez le contraire, voici mon raisonnement:
Entre le 31/12/06 et le mois de septembre 2008 :

Petits casino : 2017 magasins en 2006 et plus que 1918 en 2008.

Soit 99 magasins de moins donc aucune poursuite du développement des dits magasins.

Spar intégrés : 178 en 2006 et 178 en 2008

Encore une fois, aucun développement.

Par contre la franchise à fortement progressée dans les formats Vival (ancien petit casino) et franchise spar (nouvelle ouverture ?!).

La franchise spar a progressé de 36 magasins.

Si c’était si rentable que ça, il n’y aurait pas une diminution constante des magasins intégrés non ?

Le débat est ouvert...


Tu oublies que certains magasins ferment certes,mais ily a aussi des ouvertures, des agrandissements de magasins.

La branche proximité intégré, représente24% des bénéfices de DCF


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  • Message n°10

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Message par riri le Ven 28 Nov 2008, 20:49

Casino ne ferme que les magasins qui font tres peu de ca et donc ne sont plus rentables(et dieu sait s'il ya en a!)Une chose pour te mettre d'accord,loustic:demande a ton dc et a la dc de spar de prendre ton magasin en franchise(j'ai essaye) et tu verras ce que l'on te repondra!Si ce n'est pas si rentable,tu signerai surement demain!
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  • Message n°11

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Message par riri le Ven 28 Nov 2008, 23:30

ah j'oubliais,notre sympatique groupe n'est pas en reste sur les ouvertures puisque franprix de notre boite prevoit l'ouverture d'ici 2 à 3 ans de plusieurs centaines de magasins dans des villes autres que jusquà present Paris et Lyon et que leader price a une nouveau concept de proximité:leader price express.avec un soutien acerbe de notre boite,vive l'avenir!!!!!!!
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  • Message n°12

default Re: les grandes surfaces en centre ville

Message par Admin le Lun 01 Déc 2008, 12:20

EXTRAIT :

En France, les enseignes de hard discount continuent de gagner des parts de marché. Le groupe Casino ne se lasse pas d'afficher les taux de croissance de ses deux enseignes phares Franprix et Leader Price, en pleine expansion. Les Anglais, eux, découvrent grâce à - ou à cause de - la crise ce nouveau concept.
Les spécialistes allemands Aldi et Lidl ont enfin réussi à percer un marché jusque-là jalousement gardé par les
distributeurs domestiques comme Tesco, pourtant très innovant en termes de marketing. Les grands groupes qui sont peu présents en hard discount cherchent à se raccrocher aux branches. « Le projet de Carrefour de vendre son pôle hard discount (marque ED), un temps évoqué sous la pression des grands actionnaires, n'est plus d'actualité », souffle un analyste parisien spécialiste du secteur. L'orientation vers une stratégie de vente multiformat est une des solutions à la crise.
Actuellement, chez Carrefour comme chez Casino, les bons résultats des petites surfaces de vente (supermarchés, magasins de proximité...) viennent compenser la désaffection des consommateurs envers les
hypermarchés, dont la taille et l'impersonnalité effraient (cf. encadré). « Les changements dans les tendances de consommation nécessitent de repenser certains modèles de vente, devenus obsolètes, explique Annie Girac, chez Euler-Hermes Sfac. La crise accélérera cette réflexion. »


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  • Message n°13

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Message par RIRI le Lun 01 Déc 2008, 15:49

Bon resultat chez petit casino?Ou moindre baisse que les hyper?
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default Re: les grandes surfaces en centre ville

Message par Admin le Lun 01 Déc 2008, 15:53

RIRI a écrit:Bon resultat chez petit casino?Ou moindre baisse que les hyper?


Ne confondons pas baisse de CA parce que Casino ferme quelques magasins et baisse des bénéfices.


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