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est ce la multiplication du prix des articles par leur nombre dont tu parles?ce qui voudrait dire qu'il faut tout controler minutieusment des factures verpilleux faits a l'ordinateur?as tu des cas chez qui cela est arrive?merci d'avance pour tes reponses
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UNE QUESTION = UNE REPONSE
quidonc- Invité
Admin, dans le cas d'un magasin fermé pour congés, (pas de remplaçants), comment cela se passe-t-il pour les changements de prix qui ne seront pas effectués ?
Nous pensons faire un contröle de prix à notre retour avant l'ouverture du mag, mais dans le cas où les prix ont baissé pendant la période de fermeture et que la marchandise nous avait été débitée au prix "plein pot" ??
Merci pour la réponse.
D'autre part, nous avons demandé au DC de faire un inventaire à notre départ en congés, qui à priori serait "de renseignement" ;
quelles précautions faut-il prendre ?
Nous pensons faire un contröle de prix à notre retour avant l'ouverture du mag, mais dans le cas où les prix ont baissé pendant la période de fermeture et que la marchandise nous avait été débitée au prix "plein pot" ??
Merci pour la réponse.
D'autre part, nous avons demandé au DC de faire un inventaire à notre départ en congés, qui à priori serait "de renseignement" ;
quelles précautions faut-il prendre ?
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Admin- Administrateur
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Points: 2543606
Date d'inscription: 26/03/2006
au retour des congés tu édites les étiquettes avant d'ouvrir et ensuite tu relèves les différences de prix, tu regardes les baisses et les hausses, s'il y a plus de baisse que de hausse, tu établis une balance et la différence tu la mets au cahier si tu perds de l'argent . mais prend contact avec le DCquidonc a écrit:Admin, dans le cas d'un magasin fermé pour congés, (pas de remplaçants), comment cela se passe-t-il pour les changements de prix qui ne seront pas effectués ?
Nous pensons faire un contröle de prix à notre retour avant l'ouverture du mag, mais dans le cas où les prix ont baissé pendant la période de fermeture et que la marchandise nous avait été débitée au prix "plein pot" ??
Merci pour la réponse.
D'autre part, nous avons demandé au DC de faire un inventaire à notre départ en congés, qui à priori serait "de renseignement" ;
quelles précautions faut-il prendre ?
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bof- Invité
lorsque l'on nous propose un mag il faut donner la reponse le jour de la visite (un peu raide )
mais il me semble avoir lu dans les conventions que nous avions 1 mois pour donner notre reponse qu'en est il vraiment et en est il de meme lorsque cette proposition fait suite a la fermeture de mag ?
je trouve que prendre le temps de la reflexion est primordial
mais il me semble avoir lu dans les conventions que nous avions 1 mois pour donner notre reponse qu'en est il vraiment et en est il de meme lorsque cette proposition fait suite a la fermeture de mag ?
je trouve que prendre le temps de la reflexion est primordial
Admin- Administrateur
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Date d'inscription: 26/03/2006
Non ,la société doit 1 moi avant la fermeture, commercer a vous faire des propositions qui ne sauraient être limités a 3,il n'existe aucun texte, car il ne faut pas confondre,une mutation ou une proposition de reclassement qui est une définition , avec le nombre numérairebof a écrit:lorsque l'on nous propose un mag il faut donner la reponse le jour de la visite (un peu raide )
mais il me semble avoir lu dans les conventions que nous avions 1 mois pour donner notre reponse qu'en est il vraiment et en est il de meme lorsque cette proposition fait suite a la fermeture de mag ?
je trouve que prendre le temps de la reflexion est primordial
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BOF- Invité
A LA FIN DE L'INVENTAIRE IL Y A TOUJOURS L'HISTOIRE DES SACS FL FAUT IL LES PRENDRE OU NON COMME DE LA MARCHANDISE LES DELEGUES NOUS DISE QUE NON CAR CELA PASSE DANS LE VERSEMENT DES FRAIS
QUAND PENSEZ VOUS ?
QUAND PENSEZ VOUS ?
Admin- Administrateur
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Date d'inscription: 26/03/2006
exacte. il ne s'agit pas de stock destiné a la vente, mais en cas de remplacement vous devez les enlever.BOF a écrit:A LA FIN DE L'INVENTAIRE IL Y A TOUJOURS L'HISTOIRE DES SACS FL FAUT IL LES PRENDRE OU NON COMME DE LA MARCHANDISE LES DELEGUES NOUS DISE QUE NON CAR CELA PASSE DANS LE VERSEMENT DES FRAIS
QUAND PENSEZ VOUS ?
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bof- Invité
il en est de meme pour l'encre alors on prend tous avec nous
BOF- Invité
si lors d'un inventaire on retrouve des produits périmes depuis un mois ou plus doivent ils les créditer quand meme ? car
certain dc donne des consignes de ne pas créditer tout ce qui est au delà d'un mois
alors ou est le vrai?
certain dc donne des consignes de ne pas créditer tout ce qui est au delà d'un mois
alors ou est le vrai?
riri- Invité
comment expliquer que d'apres mes informations,beaucoup de magasins a bon ca se retrouvent avec des deficits !!!!n'ya til pas une relation avec les changements a la baisse amorcee ces derniers mois evec des articles non references au changement de prix mais qui baissait quand meme?erreur informatique volontaire ou involontaire?
d'apres mon dc il n'ya pas plus de deficit que l'an dernier mais quand je connais certains gerants avec des gros ca de l'anciennete et nouvellement des def ,on est en droit de se poser ces questions....
d'apres mon dc il n'ya pas plus de deficit que l'an dernier mais quand je connais certains gerants avec des gros ca de l'anciennete et nouvellement des def ,on est en droit de se poser ces questions....
fred31- Nombre de messages: 20
Points: 993400
Date d'inscription: 06/09/2009
le deficit ne concerne pas forcement les changements de prix mais peut etre aussi une mauvaise gestion financiere ou du stock qui est primordiale
Admin- Administrateur
- Nombre de messages: 3913
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Date d'inscription: 26/03/2006
Dis nous ,depuis quand tu geres un magasin ?fred31 a écrit:le deficit ne concerne pas forcement les changements de prix mais peut etre aussi une mauvaise gestion financiere ou du stock qui est primordiale
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riri- Invité
pour moi cela fait 10 ans et c'est mon premier gros deficit en 4 mois!!peut tu en dire autant fred31?
Audias- Invité
A mon avis Fred31 ne doit pas etre gerant ou alors il arrive dans le metier, il confond gerant petit casino qui ne gère rien, et gerant de sarl.; Fred dans un def des gerants il y a les pertes des fruits et légumes que Casino refuse de prendre en charge, les cheques impayés, les manques de marchandises dans les livraisons que Casino refuse de créditer,les baisses de prix en cachette que nous ignorons ................ les livraisons debités dont la marchandise n'est jamais arrivé que Casino refuse de rectifier, des versements disparus..............alors il faut arreter, les debutants de croire que vous etes meilleurs que ceux qui triment depuis des mois voir des années a defaut de pouvoir retrouver un emploi et un logement ailleurs
fred31- Nombre de messages: 20
Points: 993400
Date d'inscription: 06/09/2009
je pense qu'arriver dans sa troisieme annee n'est pas vraiment debutantmais c'est vrai que mes manquant sont credites et que je n'ai jamais eu de cheques impayes heureusement pour moi tu vois .
Admin- Administrateur
- Nombre de messages: 3913
Points: 2543606
Date d'inscription: 26/03/2006
justement tu devrais savoir qu'un def n'a rien avoir avec une gestion financière, voir meme une gestion de stock, mais il faut tout contrôler,jamais relâcher la surveillance sur le poids des F&L et ne pas hésiter a passer des F&L en mauvaise qualité si tu juges nécessaire.fred31 a écrit:je pense qu'arriver dans sa troisieme annee n'est pas vraiment debutantmais c'est vrai que mes manquant sont credites et que je n'ai jamais eu de cheques impayes heureusement pour moi tu vois .
J'ai un couple de gérants que je défend ( le dossier ) aprés avoir effectué des versements par la poste, le DR les a licenciés parce que le montant ne figure pas a la compta et le DR refuse toute enquête auprès de la comptabilité.
Mais heureusement il y aussi beaucoup de gérants qui ne rencontrent aucun problème et tant mieux parce que nous sommes déjà débordés par les nombreux cas qu'aucun autre syndicat ne souhaite défendre pour ne pas ternir leur image auprès de Casino .
_________________
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riri- Invité
un certain nombre de magasins a gros ca ont de gros deficits.les gerants sont en place depuis des annees et ils travaillent toujours pareils.eux meme se posent des questions.je crois que fred 31 est sur son petit nuage et qu'un jour il tombera de haut!
fred31- Nombre de messages: 20
Points: 993400
Date d'inscription: 06/09/2009
je comprends pas il y aurait pas un forum de gerants qui seraient content de leur boulot ou il n'y a vraiment que des gens qui se plaignent de ce qu'ils n'obtiennent pas .mais si vous parliez un peu de vos avantage.ca ferait du bien aux nouveaux gerants qui vous lirons
coccinel- Invité
Alors là, j'aimerais bien connaitre quels avantages on peut trouver à ce boulot !!
Admin- Administrateur
- Nombre de messages: 3913
Points: 2543606
Date d'inscription: 26/03/2006
je connais des gerants qui avaient les mêmes propos que toi, ils pointent aux Assedics aujourd'hui.fred31 a écrit:je comprends pas il y aurait pas un forum de gerants qui seraient content de leur boulot ou il n'y a vraiment que des gens qui se plaignent de ce qu'ils n'obtiennent pas .mais si vous parliez un peu de vos avantage.ca ferait du bien aux nouveaux gerants qui vous lirons
Comment être content quand tu vois ce qui s'est passé a Nice, aujourd'hui la seule région qui a une accalmie reste le sud ouest.
Mais bien sur qu'il y a des gerants qui ne rencontrent pas de problèmes pour le moment et d'autres qui aprés 30 ans de boitte commencent a rencontrer des problèmes, personne n'est a l'abri et ce que tu ne vis pas aujourd'hui , tu risques de le vivre demain au point que même tes cautionnaires peuvent perdre tous leurs biens. Un conseil soit rigoureux, vigilant et ne lâche rien .
_________________
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fred31- Nombre de messages: 20
Points: 993400
Date d'inscription: 06/09/2009
effectivement je suis de la region sud ouest ou la direction reste relativemnt a l'ecoute de ses gerants heureusement pour nous.mais je pense qu'il ne faut pas mettre la faute a 100 pour cent sur casino. j'ai eu la surprise de reprendre un magasin dont l'inventaire s'est fait dans le bordel complet. est ce qu'un inventaire ne devrais pas etre preparer au carre pour eviter tous deficit ou du moins le minimiser
Invité- Invité
fred31 a écrit:le deficit ne concerne pas forcement les changements de prix mais peut etre aussi une mauvaise gestion financiere ou du stock qui est primordiale
Etant donné le système rigide qui nous est imposé, un def. ne peut pas venir de là !!
fred31- Nombre de messages: 20
Points: 993400
Date d'inscription: 06/09/2009
oui ca depende des dr biensur
Invité- Invité
Non fred, quelle que soit la dr tu ne peux pas avoir un def à cause de la gestion financière. Tout simplement parce que, ce que nous faisons ce n'est pas de la gestion financière! Nous ne faisons que déposer chèque et especes tous les 2/3 jours à la banque. Une gestion financière, ce serait, par exemple, acheter des sicav ou des obligations avec les recettes pour engranger des profits financiers ; ou encore négocier le paiement des fournisseurs à 60 ou 90 jours. C'est d'ailleurs précisément comme ça que les hyper gagnent leur bénéfice, les marges brutes étant très faibles.
Nous ne pouvons rien faire de tout ça.
C'est pareil pour la gestion des stocks : si tu commandes trop, tu auras des périmés qui seront (en principe) crédités ; si tu ne commandes pas assez, tu perdras simplement un peu de CA.
Rien de tout ça ne peut générer un déficit !
D'après mon expérience, un déficit peut venir du vol (souvent de la part des clients les plus sympa), d'erreur de la compta, d'oublis à l'inventaire et de baisses de prix plus ou moins discrètes.
Nous ne pouvons rien faire de tout ça.
C'est pareil pour la gestion des stocks : si tu commandes trop, tu auras des périmés qui seront (en principe) crédités ; si tu ne commandes pas assez, tu perdras simplement un peu de CA.
Rien de tout ça ne peut générer un déficit !
D'après mon expérience, un déficit peut venir du vol (souvent de la part des clients les plus sympa), d'erreur de la compta, d'oublis à l'inventaire et de baisses de prix plus ou moins discrètes.
s.sannier- Nombre de messages: 69
Age: 40
Points: 1250702
Date d'inscription: 29/12/2008
les raisons d'un déficit peuvent être nombreuses:
- débours non crédités ou "perdus"
- mises d'office F&L non pris en compte par le SC
- freintes ridicules ne couvrant pas les pertes
- manquant ou casse livraison refusée par les entrepôts
- Différence de prix entre les marchandises facturées et le prix magasin.
- baisse de prix "sauvage"
- chèques impayés, fausses monnaies
- démarque inconnue
- périmés non crédités
- rolls de mutation imposés (ATTENTION la marchandise peut provenir d'un magasin au tarifaire plus cher que celui que vous gérez. Vérifiez le prix de chaque produit et le nombre et inscrivez la différence au cahier de gestion).
- commande TACAS (iris & lilas) revues à la baisse du coup la marchandise que vous allez commander sera facturé plus cher que le prix de vente de votre magasin.
et je suis sur que j'en oublie encore
- débours non crédités ou "perdus"
- mises d'office F&L non pris en compte par le SC
- freintes ridicules ne couvrant pas les pertes
- manquant ou casse livraison refusée par les entrepôts
- Différence de prix entre les marchandises facturées et le prix magasin.
- baisse de prix "sauvage"
- chèques impayés, fausses monnaies
- démarque inconnue
- périmés non crédités
- rolls de mutation imposés (ATTENTION la marchandise peut provenir d'un magasin au tarifaire plus cher que celui que vous gérez. Vérifiez le prix de chaque produit et le nombre et inscrivez la différence au cahier de gestion).
- commande TACAS (iris & lilas) revues à la baisse du coup la marchandise que vous allez commander sera facturé plus cher que le prix de vente de votre magasin.
et je suis sur que j'en oublie encore
flavien- Invité
Bonjour
C'est pour cela qu'il est important voir capital pour tous les gérants de garder tout les papiers concernant la comptabilité, de vérifier réguliérement si les manquants ect... sont bien crédités, si les mutations sont bien acceptées, de bien noter ce que le SC vous apporte ou vous prend lors de mutation.
C'est important également de bien lire et comprendre les papiers envoyés par la comptabilité et la DR . Gardez tous, photocopiez, vérifiez ; c'est votre argent qui est en jeu . Si vous ne savez pas a quoi correspond un document demandez aux collègues, appellez un délégué mais surtout ne restez pas qans rien dire .
En outre, notez bien au cahier ce que l'on doit vous créditer ( rien par oral )
N'oubliez que la compta le manger les commerciaux sont des hommes , ils peuvent oublier eux aussi .
J'espère que cela peut vous aider .
Flavien Hecquet-Perrot
délégué CGT
C'est pour cela qu'il est important voir capital pour tous les gérants de garder tout les papiers concernant la comptabilité, de vérifier réguliérement si les manquants ect... sont bien crédités, si les mutations sont bien acceptées, de bien noter ce que le SC vous apporte ou vous prend lors de mutation.
C'est important également de bien lire et comprendre les papiers envoyés par la comptabilité et la DR . Gardez tous, photocopiez, vérifiez ; c'est votre argent qui est en jeu . Si vous ne savez pas a quoi correspond un document demandez aux collègues, appellez un délégué mais surtout ne restez pas qans rien dire .
En outre, notez bien au cahier ce que l'on doit vous créditer ( rien par oral )
N'oubliez que la compta le manger les commerciaux sont des hommes , ils peuvent oublier eux aussi .
J'espère que cela peut vous aider .
Flavien Hecquet-Perrot
délégué CGT
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