J’ai intégré le groupe dans la branche proximité comme délégué commercial pour la DC de Rennes en Septembre 2007.
Après la perte de mon permis de conduire il m’a été proposé de prendre le magasin C3852 de La Fleche (72) en tant que Gérant Mandataire non salarié.
Ce poste me permettait de rester dans le groupe et continuer une activité sans avoir besoin d’un véhicule (le logement étant situé au dessus du magasin). J’ai donc accepté et pris mes fonctions dans cette succursale le 15 Décembre 2008 en tant que délégué commercial, puis après avoir démissionné (sur leurs conseils) en tant que gérant mandataire depuis le 16 janvier 2009.
J’ai effectué un premier inventaire jeune gérant un mois après en Février, puis un deuxième le 5 mai 2009. Je n’ai par contre pas fait de troisième inventaire JG comme prévu au contrat (il aurait du intervenir vers le mois de novembre).
Le 16 Janvier au soir en rentrant à mon domicile je fais une lourde chute de mon escalier et il en résulte de multiples fractures au pied gauche. Hospitalisé en urgence je suis opéré et je ne rentre chez moi que le lundi 25 janvier. Déclaré accidenté du travail je me retrouve immobilisé sur une période initiale de 4 mois avec vraisemblablement des prolongations sur plusieurs mois.
Le lendemain à peine après mon retour de l’hôpital il m’a été notifié un inventaire de règlement 2 jours plus tard et une négociation téléphonique avec Monsieur C Jayo... (DRH pour la région Nord) a débouché sur un échange de courrier reprenant les éléments suivants :
- relèvement définitive de la gestion du point de vente C3852
- Suspension temporaire de mon contrat de gérant mandataire le temps de ma convalescence
- Libération du logement de fonction au 22 février au plus tard
- Prise en charge totale et sans avance de ma part de mon déménagement dans un rayon de 50 km autour de la Fleche
- Proposition d’un nouveau point ce vente par le groupe après sollicitation ce ma part à la fin de ma convalescence


L’inventaire s’est donc effectué suivant les procédures en vigueur au sein du groupe Casino mais avec la seule présence d’un manager commercial et d’un délégué qui reprenait le PdV en tant que gérant intérimaire. En effet mon état de santé et les prescription du chirurgien m’ont obligé à me limiter à ouvrir le magasin aux personnes précitées et les laisser ensuite seuls toutes la journée pour ne les retrouver qu’en fin de soirée (après 22h00) à mon domicile pour signer le résultat.
Une amie est venue les aider à compter quelques heures, mais elle n’a aucun lien avec le groupe, mon mandat de gestion et aucun type de procuration pour une quelconque responsabilité dans cet inventaire.

J’ai donc signé les bandes, le résultat et les cahiers de gestion en apposant sur chaque pièce la mention « sous réserve de la mention apportée au cahier de gestion »
Enfin sur le cahier de gestion j’y ai apposé la mention suivante, contresignée bien sûr par le membre du SC et le gérant prenant : « le gérant cédant précise ne pas avoir été présent lors de toutes les phases préparatoires ou d’exécution et de finalisation de l’inventaire pour la raison expresse médicale de son accident de travail du 16/01/10. La signature des bandes et du résultat s’est faite à son domicile en l’absence du stock ; fait à 22h20 »

Le lendemain le magasin a ré-ouvert dans des conditions normales.

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Au jour d aujourd'hui s'est engagé un bras de fer avec le groupe pour faire respecter mes droits.
Grace à la CGT et à un conseil sérieux, les choses s'engagent bien et Casino fait petit à petit marche arrière.
C'est loin d'être gagné mais en se battant on y arrive.
Seul on ne peut rien mais à plusieurs on est fort et Casino le sait et s'en méfie. Dans mon cas le discours change petit à petit... la suite au prochain épisode

Ce qui est bizarre, c'est que l'on a pas proposé de devenir gérant au dc de bretagne actuel avec une suspension de permis d'un mois, ni au manager des yvelines fils de gérants qui a eu une suspension lui aussi et j'en passe.........

Meme si je n'aime pas trop le ton de cette "interrogation" (que veux tu supposer par là Loula....) je prends le temps de répondre:
J'ai eu une suspension de six mois...donc rendant impossible toute solution temporaire. Il fallait quelque chose de définitif surtout que nous étions en sur effectif sur le secteur pour le DR (on ne m'a d'ailleurs jamais remplacé).
Ensuite moi je me sentais bien dans le groupe et il appartient à chacun de suggérer des solutions à sa voie hiérarchique...c'est ce que j'ai fait.
Alors le cas du DC Rennes, des yvelines ou d'ailleurs doivent eux aussi s'apprécier au cas par cas;
Enfin être gérant n'est pas automatique, il faut en avoir la fibre et aimer ce métier. C'était mon cas et mes différents intérims ont prouvés que j'y était à ma place avec systématiquement des inventaires positifs.
Le but de mon message est de montrer que seul on ne peut rien, et qu'à plusieurs on peut se battre....
Bref je ne comprends pas ce que tu veux sous-entendre sans ton message Loula; dis les choses franchement

le dc de bretagne !!!! Mr lam...... c'est ça
et le manager il font quoi alors il reste au bureau ou on l'es a viré

laisser le tranquille svp ,il et maintenant des notres et il a maintenant les memes probleme que nous .une chose de bien c'est que si il veux il pourras dénoncer certaine pratique qu'il connait surement .

va t'il confirmer qu'il y a une campagne par le service commercial dans le Nord anti CGT, qui donne des ordres, en tout cas il a du courage et j'aimerais pas etre a la place de mon Voisin, avec l'affaire de la violation du domicile des geranst par le DC ,mais qui a donné l'ordre

il est évident que lors de mon passage au SC j'ai été amené à voir ou faire des choses qui me choquent aujourd'hui.
J'en témoigne déjà et je continuerai de le faire, maintenant ce sont des ponts bien précis pour des affaires en cours.
Je laisse à mon conseil le choix le plus judicieux pour l'utilisation et la divulgation des nombreuses attestations et témoignages que j'ai d'ores et déjà produits.

Je suis des vôtres maintenant et mon passage sur ce forum se justifie par la volonté de vous aider comme Sylvain et Christophe l'ont fait avec moi.
J'ai ouvert les yeux et je me battrai d'autant plus que on m'a trompé et utilisé à des fins peu louables.
On a un super métier et c'est triste de voir qu'ils profitent de notre état d'isolement pour obtenir ce qu'ils veulent. C'est pour ça que je témoigne sur ce forum...notre force c'est notre rassemblement

je suis d'accord avec toi il ne faut pas rester seul
le SC sais tres bien isoler les gerants en leur donnant un petit avantage , le gerant croie qu'il est le seul a l'avoir alors il ne dit plus rien en plus il a peur de perdre cette avantage que tout la monde a, alors il ne fait pas de vague c'est la que les gerant se perde car il faut la jouer collectif

tu devrais te mettre delegué tu me semble bien mure

que font les gerants ils denoncent racontent leurs petites histoires ils sont finalement ridicules que du recul social et une inegalite totale surtout sur les gerants seuls

Passer du SC à gérant ... Bravo !

Le statut de gérant est moins "reposant" que celui du SC bien que les Délégués commerciaux sont les "ramasse merde" du SC à se taper les inventaires merdiques, faire les remplacements etc etc etc...

Je me demande bien ce qu'il peut bien se passer dans la tete de mon DC ou de mon MC car honnêtement, ils y gagnent quoi a nous casser les pieds ?

Et oui à plusieurs tout est possible ! Ravie de voir que tu as sus tirer ton épingle du jeux !